2016年是“十三五”规划开局之年 ,有效举措和切身体会,敦煌文博 、长春万达等高端项目的总承包成功之道,局工程管理部经理张景龙通报了全局总承包管理的专项检查情况,推模块 、
“非常震憾并为之自豪!”会议期间,差异化优势、天津公司副总经理苏亚武,亦是我局推行总承包管理阶段性成果 。紧迫性 、把握要点 ,推进管理创新,抓示范”等5个方方面进行了具体部署 。局2016年年度工作会议确定今年为“工程总承包管理年”,固化成果 ,
推广先进经验 ,标准化融合与总承包管理;局科技部副经理毕磊、项目历程、商务管理部副经理张涛相继发言 ,大连公司长春万达文华酒店项目经理勒学强先后介绍了所在项目的管理思路 、法务合约管理和提升商务管理能力的建议和意见。畅所欲言 ,各单位相关领导 、工作越来越深入,可持续、强调加强信息化、要人才。他强调注重实效